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2020.07.20
集团召开2020年上半年经营总结会议
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7月18日下午,2020年上半年经营总结会议在集团总部举行。集团董事长张俊凡、总裁张宇凯,管理班子成员郑同恩、欧阳峰、冯勇、叶绍斌及各经营单位、职能部门负责人出席会议,全集团中层以上干部以视频会议形式参加了会议。

会议现场


集团副总裁兼财务总监冯勇在会上报告了2020年上半年集团整体经营情况,各经营单位负责人分别就2020年上半年的经营管理工作进行了回顾总结,并就存在的问题进行了分析和反思。

集团总裁张宇凯从成绩、态度、方法、目标等维度,全面回顾总结了集团上半年的整体工作。他要求集团上下面对工作的态度工作不能只是应对,而要以引领和创造的方式去同心拼搏。他指出,企业发展要重视人才的专业度是否与发展匹配,企业的整体实力是否与市场竞争匹配,创新创造能力是否与同梯队同行匹配,只有这样才能不至于落后。他还表示,在2020年的下半场,集团必须继续抓工作作风、风险防范、带头开拓,以积极的态度去进每一小步。

汇报集团整体经营情况


2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响,严重冲击了上半年中国和世界经济,我们作为扎根大湾区的全国性多元化投资企业,受大环境的影响在所难免。疫情暴发后,自大年初二起集团管理层及部分骨干人员迅速投入到工作中,一边全力抗疫保客户和员工安全,一边提前预判为经营发展提前谋划。经过半年的努力,我们在看到疫情带来影响的同时,也通过集团上下一心的努力,带来了“疫情不会改变企业发展长期向好、稳健发展的基本面”的信心。同时我们也认识到,当前经济大环境的不确定性仍在变大,对企业发展带来的不利影响恐超预期。

董事长张俊凡总结讲话


集团董事长张俊凡在会议最后作总结重要讲话。他指出,公司是一个整体, 业务多元化发展的同时,发展战略要全盘考虑。他强调,各业务版块相辅相成,息息相关;团队间要互相支持、协调、协同、推动公司整体发展。同时,他还指出,企业的经营管理需要以结果为导向,经营目标要与岗位挂钩,要通过增强企业内部人才的流动性,来推动经营管理工作。

会议现场


会议认为,面对复杂多变的经济环境,集团接下来将需要将困难估计充分,在危机中发现机遇,全体中天人要“爱岗敬业,视企如家”,把工作想在前干在前,以内部工作努力,消化内外不利因素,确保下半年交出一份“合格”的答卷。