http://11547110.158.sqnet.cn/news.html
中天学院 | “80、90新生代管理下的团队建设” 培训报道

      2016年10月27日,由中天集团董事副总裁、中天学院联席院长欧阳峰总主讲的《80、90新生代管理下的团队建设》获得圆满成功,来自集团及下属公司近60名同事参加了此次培训 。



培训中的亮点


暖心的茶点,温馨的纪律小提示,学员学习手册,主题海报……有序又走心的会场布置让大家更容易全心的参与进来。


基于对此次培训的重视,中天集团人力行政总监叶绍斌先生进行了课前的个人分享。叶总通过对近期红遍朋友圈的网络流行语——“蓝瘦、香菇”故事的分享,让大家认识到新时代下小年轻们创新、个性又注重娱乐的心态,由此引发大家如何对新生代群体进行管理的深度思考。




在培训正式切入主题之前,欧阳总分别请了三位同事对西游记里团队成员进行分析,最终得出:人无完人,西游记团队成员中每个人都有缺点,但是作为一个团队来说却很完美。就像管理大师德鲁克所说:“组织的功能是让平凡人做出不平凡的业绩。”



开场篇,欧阳总通过对集团人力结构相关数据的分析,有力地得出—80、90新生代已成为公司主力军的结论。作为公司的管理层,应该转变原有的管理观念,通过正确的认识“团队”与“团伙”的区别,积极与80、90代员工沟通,来促使这个群体在公司得到快速的长成与发展。



在团队建设与沟通的章节中,通过“新生代管理的四个关键点”、“优秀团队的六大原则”、“建立优秀团队的九大步骤”、及团队发展各阶段特征的分析,让大家获得了更为有效的团队建设的干货。



谈到与新生代“小年轻们”的沟通,欧阳总以自身的沟通为例,幽默而不乏深思地告诉大家:我们应该学习80-90后的通用技术和一些日常时尚用语,便于与他们在沟通上保持同一频道。



我们应该学会尊重80-90后的思想和创意,不要随意指责和批评,便于发挥他们的创造力和想象力。就像爱因斯坦所说:“我们的思维方式所产生的问题,是不能用同样的思维方式解决的”。所以,要改变固有的思维。



培训接近尾声了,欧阳总通过“狼的生存”、“狼的团体”、“狼的智慧”,鼓励大家在强者之列实现自我的不断超越。


团队建设之路,依旧前行。



Copyright © 2010-2016 ceggd.com All rights reserved.   电话:0769-28822888  传真:0769-28822022  广东中天实业投资集团有限公司 版权保留所有信息   
地址:中国-广东省东莞市南城区莞太大道113号中威大厦  E-mail:ceggd@ceggd.com  粤ICP备16117810号-1  技术支持:星凯网络 策划设计:CBD设计